雄心壯志

IM8——與大衛·貝克漢共同創立、由 Prenetics（納斯達克：PRE）全資擁有的健康與長壽品牌——立志比以往任何營養補充品品牌成長得更快。這個雄心直接轉化為大多數團隊從未面臨的創意需求：為付費社交媒體提供源源不斷的大量高品質廣告。

在 IM8 鎖定的規模下，創意不再是個有開始與結束日期的專案。它是一座每天必須運轉的工廠，跨越市場、產品和切入點。

引爆點

如同每一個快速擴張的 DTC 品牌，IM8 很快就碰壁了。代理商在所需的數量下既太慢又太貴，而每一次修改循環都要耗費數天。聘請龐大的內部設計團隊成本高昂、難以管理，且仍不足以應付每日測試節奏。預算充足；創意才是限制成長的瓶頸。

這是大多數品牌默默接受天花板的那一刻。IM8 拒絕如此。

引擎

團隊沒有讓員工人數與創意需求線性成長，而是建立了一個內部引擎——後來成為 CO8——來大量生成工作室品質的靜態廣告。一個小型團隊開始製作以往需要整個廣告公司才能完成的內容，而時間單位從數週縮短為數小時。

產出物供應了一個高速測試計畫：眾多概念、眾多切入點，對獲勝作品持續迭代。關鍵在於，這個引擎將品牌編碼其中，因此數量從不以一致性為代價。創意不再是限制花費的因素，反而成了釋放花費的關鍵。

節奏如何運作

節奏簡單而無情：批量產出符合品牌的概念，挑選最強者，作為測試組推出，讀取反饋，圍繞獲勝者重新生成——然後每週重複。因為製作不再是瓶頸，限制因素變成了團隊讀取結果並形成下一個假設的速度。

結果

部分受惠於那個創意引擎，IM8 成為史上成長最快的營養補充品品牌，可望在短短第二年內超越 2 億美元營收。驚人的創意數量並非成長的附帶效應——它正是主要的驅動力之一。

給其他品牌的啟示

IM8 的優勢不是什麼秘密受眾或魔法預算。而是有能力生產足夠多高品質、符合品牌的創意，來餵養一個積極進取的測試機器，週復一週。這種能力以往需要業界龍頭的資源。而現在，CO8 正把它交到每個人手中。