健康與抗衰老,與 David Beckham 共同創立
歷史上成長最快的保健品品牌。IM8 由 David Beckham 共同創立,並由 Prenetics 全資持有,預計在第二年營收將突破 $200M——這得益於每月以 CO8 製作的數千則高績效廣告。
- $200M+
- 第二年營收
- 5K–20K
- 每月產出廣告數
三條通往規模的路徑
每個成長團隊最終都會嘗試這三種方式。只有一種能在真實預算、真實廣告帳戶的考驗下存活。
數量能瞬間到位——但資訊流半秒內就看得出來。違背品牌調性的配色、變形的標誌、詭異的產品照,還有對帳戶已經驗證過什麼毫無記憶。這個類別之所以臭名昭著,是有原因的,而每多一則廣告,只會讓這筆口碑資本消耗得更快。
你可以信賴的品質——但要等兩週、三輪修改之後才拿得到。簡報、審核、尺寸調整、發票。等這批內容交付時,你真正需要的贏家早已疲乏,而帳戶也只能靠三支過時的創意勉強支撐。
您的品牌規範會先編碼一次,並在生成時即自動執行。切角來自顧客自己的原話。每個 cohort 都會被結構化以便測試,並可匯出為所有渠道尺寸——接著結果會回饋到下一批次,讓品質持續累積,而不是每次重來。
這個類別的聲譽,是靠表現累積而來
五種具體的失效模式——以及 CO8 用來逐一補強的機制。
失效模式
當產量一提高,不符合品牌的色彩、字型與版面就會悄悄混入——沒有人在大規模下落實規則。
產出都是一次性的。沒有任何內容可供比較,也沒有任何內容的規模足以讓您從批次中學到東西。
一張圖,一個比例。每次要為 Meta、TikTok 和 Pinterest 重新調整尺寸,仍然得花掉您整個下午。
每個提示詞都從零開始。昨天的贏家,對工具明天的簡報沒有任何啟發。
品質取決於您提示模型的能力,而不是您的品牌、產品或顧客。
CO8 如何解決
已在營運者規模驗證
在 CO8 成為產品之前,它是全球一些成長最快的消費品牌背後的製作引擎。以下數字屬於他們——而現在,這套打法也屬於你。
5K–20K
IM8 每月產出的靜態廣告數量
$200M+
IM8 第二年營收,由 CO8 創意驅動
$1B+
Comfrt 2026 年預估營收——CO8 背後的營運打法
5
涵蓋渠道:Meta、Instagram、TikTok、Pinterest、Google Display
歷史上成長最快的保健品品牌。IM8 由 David Beckham 共同創立,並由 Prenetics 全資持有,預計在第二年營收將突破 $200M——這得益於每月以 CO8 製作的數千則高績效廣告。
全球成長最快的 DTC 品牌之一——以自有資金起步,未引入外部資金,並有望在 2026 年突破 10 億美元年營收,相較第一年的 1,600 萬美元大幅成長。Hudson Leogrande 將其打造為全球最暢銷的連帽上衣品牌,以及 TikTok Shop 上排名第一的服飾品牌。
Prenetics 的消費者基因組品牌,與 IM8 同屬同一營運團隊旗下的姊妹品牌。全外顯子定序可將一份唾液樣本轉化為 500+ 份個人化健康、營養與表現報告,分析準確率高於 >99.9%。
「Campaign 的成功取決於廣告的數量與多樣性。」
由營運者打造
打造 CO8 的三個人,先需要它來贏得勝利。
在 IM8,我們每月投放數千則廣告,限制從來不是預算——而是創意。我們無法足夠快地產出足量的高品質作品來餵給這台機器。CO8 解決了這個問題,也成為我們能以當時那種方式擴張的最大原因之一。
Danny Yeung
共同創辦人,CO8 · 共同創辦人暨執行長,IM8 · 執行長,Prenetics(NASDAQ: PRE)
Hudson 透過快速行動、洞察市場,並將情感連結轉化為可重複的成長,打造了多個消費品牌。他將這種 DTC 營運者思維帶入 CO8——創意應該快到能跟上文化節奏,但也要足夠嚴謹,才能規模化。
Hudson Leogrande
共同創辦人,CO8 · 創辦人暨執行長,Comfrt · 創辦人,PurelyWHITE
優秀的創意不應該仰賴大型代理商或龐大團隊。我們在 IM8 親眼看到這個平台的作用——繼續把它留在內部已經不再合理。CO8 讓任何人都能具備大規模製作高成效靜態廣告的能力。
Gary Hui
執行長暨共同創辦人,CO8 · 前 IM8 AI 成長策略師
你心裡早就在問的問題
如果這裡沒有你的問題,團隊會直接回答——無需銷售通話。