創紀錄

IM8，這個與大衛·貝克漢姆共同創立、由 Prenetics（納斯達克：PRE）全資擁有的健康長壽品牌，已成為史上成長最快的保健品牌——預計在成立第二年內突破2 億美元營收。在一個充滿懷疑和飽和的類別中，這樣的速度幾乎聞所未聞。

有趣的問題不在於 IM8 增長快，而在於它如何做到——以及哪些經驗可以複製。

為什麼保健產品如此困難

健康是一個低信任、高懷疑的類別。買家曾多次失望。宣傳受法規限制。競爭巨大且同質化。要贏得信任，需要大規模地建立信念——這意味著持續產出可信、多樣的創意，針對不同的動機、異議和時刻。

引擎：可信度加上量

IM8 將大多數品牌難以結合的兩個元素完美配對：真正的可信度（嚴謹的科學與長壽定位，以及全球信賴的共同創辦人）和一個每月生產數千則廣告的嚴謹創意測試機器。可信度打開了大門；創意量找到了每個細分市場中真正轉換的信息。

這樣的量能之所以可能，是因為生產被系統化——即後來的 CO8 方法——讓一個小型團隊能夠持續生成、測試和更新符合品牌形象的創意，而無需代理商的瓶頸。

複合增長的關鍵

  • 創辦人可信度作為可重複使用的創意資產，而非一次性的公關時刻。
  • 角度廣泛——能量、儀式感、簡約、科學、信任——並行測試。
  • 大量的一致性，讓規模強化辨識度而非稀釋它。
  • 更新紀律——在贏家疲乏之前就進行更新。

可轉移的教訓

IM8 的優勢並非秘密渠道或無限預算，而是在一個困難類別中，能有足夠的高品質、可信創意來支撐積極的測試計畫。而這樣的能力，正是 CO8 現在給予每個 D2C 品牌的利器。