IM8
NASDAQ: PRE
健康與抗衰老，與 David Beckham 共同創立
史上成長最快的保健品牌。由 David Beckham 共同創立、並由 Prenetics 全資持有的 IM8，預計在第二年就突破 2 億美元營收——背後由每月數千支以 CO8 製作的高成效廣告所驅動。
- 第二年營收
- $200M+
- 品類排名
- 增長最快
CO8 方法論
為商業增長而生的創意運營——我們如何把創意變成可複利的增長系統，而非一次性的廣告。
現代 D2C 品牌很少敗在產品上。他們之所以失利，是因為注意力轉移的速度，比他們的創意工作流程所能跟上的更快。預算可以彈性增減，但你產出優質創意的速度卻不能。
CO8 方法論將創意視為營運——一套可重複的系統，把你品牌真實的資產轉化為源源不絕的高成效靜態廣告，並將每一次測試化為持久的優勢。
方法論
五個階段，一套複利引擎。
創意不再是一連串一次性的專案，而成為一套每個週期都更銳利的可重複系統。
01
從策略開始，而非提示詞
匯入真實的素材——產品、顧客評論、優惠、品牌識別與行銷目標——並從顧客實際使用的語言中挖掘切角。優秀的創意始於精準的簡報，而非隨機的圖片。
02
大量生成符合品牌的變體
把每一個切角，化為橫跨鉤子、版面與格式的結構化靜態廣告創意。你的品牌只需編碼一次，所有產出便預設符合品牌——一個下午就能完成一個月份量的創意。
03
以高速進行測試
推出有紀律的測試批次，給予足夠的訊號，讓成效來挑選贏家。先測試切角與概念，之後再優化執行。越多優質嘗試，越多致勝。
04
捕捉每一次學習
贏家與輸家都會教會你一些東西。將驗證過的切角、鉤子與格式，餵入一個不斷成長的資源庫，抬升未來每一批次的下限——系統每一輪都變得更聰明。
05
擴量、更新、重複
加碼押注致勝廣告，在它們疲乏之前更新，並進行多元化，讓帳戶保持韌性。然後再次運行這個循環。創意因此成為一台複利成長引擎，而非一次性的專案。
無限創意循環
致勝的不是一支完美廣告，而是一套不斷自我精進的系統。
橫過來，8 就成為無限——這是每個現代 D2C 品牌將產品轉化為營收所運行的循環：更好的鉤子、更好的視覺、更好的優惠，一次又一次。
01
創造
›
02
測試
03
學習
›
04
優化
05
刷新
›
06
擴張
07
重複
›
08
增長
我們的理念
瓶頸從來不是預算。
創意才是。
每個在付費社群上擴量的團隊都會撞上同一道牆：你總是能花更多錢，卻無法總是產出更多——高品質創意永遠不夠，速度也永遠不夠快。CO8 的誕生，正是為了把這個瓶頸轉化為優勢。
更多優質創意意味著更多測試。更多測試意味著更多致勝廣告。更多致勝廣告意味著你能規模化。這就是整套方法論——也是兩個品牌如何從零做到定義品類的方式。
01
量就是關鍵
一個下午就能產出一個月份量的靜態廣告。你能測試得越多，就越快找到有效的方法。
02
品質，而非泛泛
工作室級的廣告，看起來是經過設計、且符合品牌——而非那種扼殺成效的明顯 AI 產出。
03
小團隊，大規模
寥寥數人，便能產出過去需要整間代理商才能完成的成果。人力不再是上限。
04
為動態消息而生
專為高成效的靜態廣告而打造——真正能推動 DTC 成長的格式。
實戰驗證
定義品類的品牌背後的引擎
在 CO8 成為產品之前，它是推動全球成長最快的直面消費者企業之一的不公平優勢。