IM8
每月數千檔廣告。第二年即創造 $200M+ 的營收。
健康與保健食品 案例研究
5K–20K
每月發布的廣告數量
$200M+
第二年營收
#1
成長最快的保健食品品牌
瓶頸
IM8 — 與 David Beckham 聯合創辦並由 Prenetics (NASDAQ: PRE) 全資擁有 — 擁有增長團隊夢寐以求的一切：產品、資金和渠道。限制他們發展的從不是預算，而是創意：沒有任何團隊、代理商或自由職業者儲備，能夠以足夠快的速度生產出足夠的高質量廣告，來滿足該級別預算的帳戶投放需求。
改變了什麼
CO8 是品牌內部的終極解答。我們將產品、客戶評價、優惠方案和品牌識別寫入系統中；每週系統都會根據不同的吸睛痛點（Hooks）、產品功效（Claims）和版面格式，精準產出符合品牌規範的靜態廣告。成效優異的廣告會在疲乏前放大預算並更新素材；成效不佳的則回饋給素材庫進行修正。創意從此不再是瓶頸，而是推動業績成長的引擎。
在 IM8，我們每個月投放數千個廣告，而限制我們的從來都不是預算，而是創意。CO8 解決了這個問題，這也成為我們能實現如此規模增長的最大原因之一。當一個工具這麼好用時，你不會藏私。
Danny Yeung — IM8 共同創辦人兼 CEO · Prenetics（NASDAQ: PRE）CEO
帶走這套實戰手冊
從成長曲線得到的重點。
- 將廣告素材量視為首要的成長槓桿 —— 預算從來都不是上限。
- 測試截然不同的論點，而非單一廣告的微調版本；獲勝素材是找出來的，而非預測出來的。
- 在獲勝素材產生疲態前及時翻新，並將每次學到的經驗融入下一批製作中。