多くの人は、ペイドソーシャル（有料広告）のスケールは資金の問題だと考えています。しかし、それは間違いです。IM8では月に何千もの広告を配信していましたが、制約となったのは決して予算ではなく、クリエイティブでした。予算を増やすことはいつでもできましたが、それを収益性の高い形で運用するための、新鮮で高品質なクリエイティブを十分に生み出し続けることは、常に困難でした。

そのことに気づけば、組織の構造をそこ中心に再編成することになります。クリエイティブは、キャンペーンをサポートするための単なるサービス部門ではなくなり、グロースエンジン全体が依存する生産ラインそのものへと進化します。既存のツールではそのスピードに追いつけなかったため、私たちはCO8というツールを構築しました。そして、その制約を解消したことこそが、私たちがこれほどの規模で成長できた最大の理由の一つとなったのです。

もしあなたのアカウントの成果が頭打ちになり、真っ先に予算や入札額を調整しようと考えているなら、まずはクリエイティブのリリース頻度（shipping rate）を確認してください。通常、その数字こそが成長の限界を決定づけているのです。