CMOおよびマーケティングリーダー
人員ではなく、広告費に合わせてアウトプットをスケールさせる。
新規採用や組織再編、実行リスクを伴うことなく、グロースチームに予測可能なクリエイティブの供給ラインをもたらします。
組織図が機能しなくなる場所
人員数は、実はこれまで一度も 本当のレバーではありませんでした。
以前は、支出が増えれば採用も増え、調整も増え、実行リスクも増えるという意味でした。その計算式は、もう成り立つ必要はありません。
01
人員は線形にスケールしますが、CO8はそうではありません。
かつては、広告費が数億円増えるたびに、デザイナーの追加、調整の手間、コストの増加を意味していました。CO8は出力をシステムとしてスケールさせ、間接費を増やすことなくレバレッジを効かせます。
02
予測可能な供給、予測可能な成長
ローンチ直前の直前になってバタバタすることはもうありません。クリエイティブ制作は、戦略に沿った、計画的で信頼性の高い生産ラインへと生まれ変わります。
03
大量制作におけるブランドセーフティ
パレット、ロゴ、フォント、トーンなど、あらゆるアセットにブランドのアイデンティティが厳格に適用されます。大量のクリエイティブ制作は、もはやブランド毀損のリスクではなく、強力な資産へと変わります。
最初の1週間
CO8での1週間
オンボーディングの通話も、クリエイティブブリーフのテンプレートもありません。登録からライブバッチまでの実際の流れだけです。
1日目
ブランドをコード化し、チームを招く
アイデンティティ、製品の実態、トーンは一度だけ記録されます。チームメンバーと代理店パートナーは共有アクセスを得られます。
2日目
パイロット・コホート、1つの製品ライン
全社展開する前に、1本のラインをフルループで回し、ワークフローを実証します。
3〜4日目
レビューして承認
承認レイヤーは、あなたのチームのままです。CO8が制作し、実際に出荷するものは、あなたのチームが選定します。
週の締め
チームまたは地域ごとに拡大
同じコード化されたブランドを、より多くのライン、より多くの市場、より大きな予算へ展開します。新規採用は不要です。
取締役会レベルの規模で実証済み
「IM8における制約は、予算ではなくクリエイティブでした。CO8がそれを解決してくれたおかげで、私たちがこれほどの規模に急成長できた最大の理由の1つとなりました。」 — Danny Yeung（IM8 共同創業者兼CEO · Prenetics [NASDAQ: PRE] CEO）
ブリーフの中身
あなたのチームが人員配置しない生産ライン。
ガバナンスは、ブランドルール、承認、戦略とともに、引き続き貴社側にあります。制作はここで、プランに応じたあらゆるボリュームで稼働します。
01 · 入力
Daily Ultimate Essentials
Product · 写真3枚 · 許容訴求数92件
★★★★★
「5つのサプリを1杯に置き換えた。」
★★★★★
「2週間で違いを実感した。」
★★★★★
「ようやく家族全員が飲めるものに出会えた。」
02 · 抽出した訴求軸
- お客様の声 「5つを1つに置き換えた」
- 比較 ボトルが並ぶ棚と比較して
- 成分を強調 92種類の成分、1スクープ
- オファー主導 初回注文、20%オフ
- 課題 / 解決策 午後の失速 → 安定
- 社会的証明 12,400件の5つ星レビュー
- さらに128件のレビューを抽出中…
03 · コホート
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質問 CMOおよびマーケティングリーダー に尋ねる
率直な回答を、デモ申込なしで。
質問が見当たらない場合は、チャットでチームが回答します — ボットではなく、実際の運用担当者です。
CO8は、クリエイティブチームや代理店に取って代わるものですか？
これにより、実行リスクはどのように軽減されますか？
配信される広告のガバナンスをどのように維持しますか？
チームへの導入プロセスはどのような流れですか？
あらゆる運用担当者のために設計
他のチームがこのループをどう回しているかを見る。
1つのエンジンが、各運用担当者の実務に合わせて形づくられています。
