コマース成長のためのクリエイティブ・オペレーション。
今日、消費者ブランドが負けるのは良い製品がないからではありません。負けるのは注目の移り変わりが、クリエイティブのワークフローが追いつける速度を超えてしまうからです。
ある週に好調だった製品も、翌週には色あせて見えることがあります。勝ちパターンの広告もすぐに使い古されます。優れた製品、忠実な顧客、確かな需要があっても、十分な数の高品質な広告クリエイティブを十分な速さで制作・テスト・刷新・拡大できなければ、ブランドは苦戦します。
CO8 は、まさにその課題を解決するために存在します。
名前の意味
CO
「CO」はコマース、クリエイティブオペレーション、そして共創（コ・クリエーション）を表します。それは、現代の D2C ブランドを日々築く創業者、オペレーター、マーケター、クリエイティブチームを象徴します。AI はブランドの作り手を置き換えるのではなく、彼らと協働し、アイデンティティ・センス・戦略を保ったままより速く動けるよう支援すべきだという私たちの信念を反映しています。
8
「8」は無限のクリエイティブ成長ループを表します。横に倒すと、8 は無限の記号になります。このループはシンプルでありながら強力です——制作、テスト、学習、改善、刷新、拡大、反復、成長。現代の EC で勝つのは、1つの完璧な広告ではなく、より良いフック・ビジュアル・オファーを継続的に見つけ続ける仕組みです。
2つが合わさり、CO8 はコマース成長のためのクリエイティブオペレーションを意味します。
その役割
D2C ブランドのために作られた CO8 は、製品、カスタマーレビュー、オファー、ブランドアイデンティティ、キャンペーン目標を、現代のパフォーマンスマーケティング向けに設計された構造化された静止画広告クリエイティブへと変換します。
CO8 はランダムな画像を生成するのではなく、戦略的な広告バリエーションの作成、さまざまな切り口のテスト、疲弊したクリエイティブの刷新、そしてあらゆる有料・ソーシャルチャネルで再現可能なクリエイティブワークフローの構築を支援します。
無限のクリエイティブ・ループ
横に倒すと、8 は無限になります——あらゆる現代 D2C ブランドが製品を売上に変えるために回すループです。より良いフック、より良いビジュアル、より良いオファーを、何度も何度も。
作成
›検証
学習
›改善
刷新
›拡大
反復
›成長
∞
創業の DNA
この名前は、Comfrt と IM8 のつながりをさりげなく映し出しています——コマース・コミュニティ・クリエイティブオペレーションを表す「CO」と、成長・長寿・無限の可能性を表す「8」を組み合わせています。しかし使命は単一のプラットフォームを超えています。CO8 は、クリエイティブのスピードを競争優位に変えたいと願う、あらゆる野心的な D2C ブランドのために作られています。
実戦で実証
CO8 が製品になる前、それは世界で最も急成長した2社の D2C 企業を支える「不公平な優位性」でした。
史上最も急成長したサプリメントブランド。David Beckham と共同創業し、Prenetics が完全所有する IM8 は、わずか2年目で2億ドルの売上を突破する見込みです——その原動力は、CO8 で制作された毎月数千本の高成果広告です。
世界で最も急成長した DTC ブランドで、年間売上は15億ドルを超えます。クリエイターと絶え間ないクリエイティブ産出の上に築かれ——少人数のチームが、誰も不可能だと思っていたペースで膨大な量の高品質な静止画広告を世に送り出しています。
私たちの哲学
有料ソーシャルで拡大するすべてのチームは、同じ壁にぶつかります。支出はいくらでも増やせても、制作はいつも増やせるわけではありません——高品質なクリエイティブが足りず、スピードも足りません。CO8 は、そのボトルネックを優位性に変えるために作られました。
より多くの良質なクリエイティブは、より多くのテストを意味します。より多くのテストは、より多くの勝ち広告を意味します。より多くの勝ち広告は、スケールを意味します。これが方法論のすべてであり、2つのブランドがゼロからカテゴリーを定義する存在へと至った道筋です。
1か月分の静止画広告を午後のうちに出力。テストできる量が多いほど、効くものを早く見つけられます。
デザインされて見え、ブランドに沿ったスタジオ品質の広告——成果を台無しにする、いかにも AI な出力ではありません。
かつて代理店を要した量を、ほんの数人で生み出す。人員数はもはや天井ではなくなります。
高成果の静止画広告のために専用設計——DTC の成長を実際に動かすフォーマット。
創業者
CO8 は会議室で空想されたものではありません。地球上で最も急成長した2つの消費者ブランドの内側で——勝つためにそれを必要とした実務者たちの手で鍛え上げられました。
共同創業者
“IM8 では毎月数千本の広告を回していましたが、制約は常に予算ではなく——クリエイティブでした。マシンを満たすだけの高品質な作品を、十分な速さで生み出せなかったのです。CO8 がそれを解決し、私たちがあのように拡大できた最大の理由の一つになりました。これほど優れたツールは、自分たちだけのものにはしておけません。”
IM8 共同創業者兼 CEO・Prenetics CEO（NASDAQ: PRE）
共同創業者
“Comfrt はクリエイター、コミュニティ、絶え間ないクリエイティブ産出の上に築かれました——そしてソーシャルで拡大するとき、クリエイティブの量は過酷です。CO8 のおかげで、少人数のチームが、不可能だと思っていたペースで大量の高品質な静止画広告を生み出せました。まさに不公平な優位性でした。”
Comfrt 創業者兼 CEO
最高経営責任者 兼 共同創業者
“優れたクリエイティブに、大手代理店や巨大なチームは必要ないはずです。私たちは IM8 と Comfrt の内側で、このプラットフォームの実力を目の当たりにしました——社内だけに留めておく意味はなくなったのです。CO8 は、高成果の静止画広告を大規模に作る力を、誰の手にも届けます。それこそが本質です。”
元 IM8 の AI グロースストラテジスト
アドバイザー
戦略アドバイザー
東南アジアで最も多作な消費者テック創業者の一人。Joel は Groupon Malaysia を立ち上げて拡大し、その後 Fave（Pine Labs が買収）を創業、地域全体で数百万の消費者と加盟店にリーチしました。彼は CO8 に対し、消費者グロース、Go-to-Market、そしてクリエイティブの量を真のパフォーマンスエンジンに変えることについて助言しています。
Fave 創業者・Groupon Malaysia・KFit
戦略アドバイザー
Marc co-founded The HOTH, one of the world's largest SEO and content-marketing platforms serving tens of thousands of businesses, and is co-founder of NextNet.ai. A serial software operator, he has built and owns a wide portfolio of SaaS companies across marketing, data, and automation. He advises CO8 on productizing growth, scaling go-to-market, and turning high-volume creative into measurable, repeatable performance.
Co-Founder, The HOTH · Co-Founder, NextNet.ai