クリエイティブ成果に基づく

Comfrt — コミュニティ、包括性、メンタルヘルスを基盤とするライフスタイル・アパレルブランド — は、世界最速で成長するDTCブランドとなり、年収15億ドル以上を生み出しています。その成長の背後には、執拗なクリエイティブエンジンがありました。

ソーシャルで規模を拡大するのは、クリエイティブへの需要が決して止まないからこそ、過酷です。フィードはあなたが作るすべてを消費し、さらに多くを求めます。コミュニティと文化に根ざしたブランドにとって、基準は量だけではありませんでした。それは、本物で人間らしく、間違いなくブランドのアイデンティティを感じさせる量でなければならなかったのです。

なぜ量が不可欠だったのか

小規模チームでグローバルアパレルブランドを拡大するには、従来のパイプラインで手作業ですべての広告を制作することはできません。求められるペースは、どんな代理店関係も破綻させ、社内チームを四半期で燃え尽きさせるでしょう。Comfrtには、膨大な人数をかけずに、しかも途中でブランドの声を失うことなく、大量の高品質な静止画広告を制作する方法が必要でした。

不公平なアドバンテージ

CO8により、小規模チームはかつて考えられなかったペースで静止画広告を制作できるようになりました — ブランドに合った高品質で、フィードが求める量で。このスループットにより、クリエイティブはボトルネックから真の競争優位へと変わりました。

ソーシャルでスケールする際、クリエイティブの量は過酷です。高品質の静止画広告を大量に、速いペースで制作できる能力は、不公平なアドバンテージでした。

コミュニティとクリエイティブの相乗効果

コミュニティがComfrtに無限の本物のアングル、ストーリー、証拠を提供し、クリエイティブエンジンがそれらのアングルをテスト可能な広告の洪水に変えました。それぞれが互いに燃料を供給し合いました。コミュニティはどんなブリーフィングよりも速く生の素材を生成し、エンジンはそのどれもが未使用のままになることがありませんでした。文化とスループットのこの組み合わせは、真似するのが難しく、競争するのはさらに困難です。

示されたこと

Comfrtが示すのは、クリエイティブの量はブランドやオーセンティシティの敵ではなく、それらを大規模に表現する方法だということです。適切なシステムがあれば、小規模チームでも100人いるブランドのように、毎日、あらゆるプレースメントで、聞こえるのです。