分析は過去に起きたことを教えてくれます。CO8は次に進むべき一手を作ります。
クリエイティブの制作力を伴わない「クリエイティブ分析」は、処方箋のない「診断」にすぎません。
| CO8 | クリエイティブ分析ダッシュボード | |
|---|---|---|
| 核心となる役割 | 次の「勝ちクリエイティブ」群を制作する | 前回の配信バッチのパフォーマンスを分析 |
| アウトプット | ブランドに準拠し、すぐにテスト可能な広告 | レポートとダッシュボード |
| ループポジション | 制作 → テスト → 学習 → 再制作 | 分析のみ |
| 対象となるチーム | クリエイティブの制作ボリューム不足に悩むチーム | クリエイティブデータに溺れているチーム |
| 月曜の朝に何が変わるのか | アカウントへの新しい広告投入 | ミーティング用の新しいグラフ |
| 月額料金 | XXX | XXX |
この比較は公開情報に基づいています。修正点などがございましたらご連絡ください。
実戦で実証
5K–20K
IM8で毎月出稿された広告数
$200M+
CO8のクリエイティブが牽引した、IM8の2年目売上
$1B+
Comfrtの2026年予測売上——CO8を支える実践者のプレイブック
5+
対応チャネル——Meta、Instagram、TikTok、Pinterest、Google Display
よくある質問
CO8はクリエイティブ分析ツールの代わりになりますか？ +
これらはループの異なる片半分ずつを担っています。分析ツールはクリエイティブの結果をレポートし、CO8はクリエイティブを制作します。ボトルネックが「何が起きたかを知ること」なら分析ツールを。より多くの企業が直面している「効果検証に足る量のクリエイティブを供給すること」がボトルネックなら、必要なのは制作システムです。
それらを連携させて機能させることはできますか？ +
はい。チームは分析を使用してブリーフを洗練させ、CO8を使ってそのブリーフを大量のクリエイティブに変換します。また、CO8は独自の学習内容も蓄積するため、効果の高かった勝者クリエイティブの要素が自然と次のバッチに反映されます。
なぜ制作がボトルネックになりやすいのですか？ +
供給を伴わないインサイトだけでは、何も変えられないからです。ほとんどのチームは、自分たちのクリエイティブが飽きられている（疲弊している）ことに気づいていますが、代替のクリエイティブを十分に速く作ることができません。分析が広告アカウントを埋めるのではありません。広告そのものが埋めるのです。